El departamento de aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que
realiza la empresa para abastecerse de los materiales necesarios.
Comprende:
- La planificación y la Gestión de las compras,
- El almacenaje de los productos,
- Proponer mejoras y soluciones para optimizar los flujos, el condicionamiento, las condiciones pactadas con los proveedores, procurando que se realice en las mejores condiciones y al menor coste posible.
Las funciones de la gestión de aprovisionamiento son:
- Adquirir los materiales necesarios para la elaboración o comercialización de los productos.
- Gestionar el almacenaje de los productos, manteniendo los stocks mínimos de cada material.
- Controlar los inventarios y los costes asociados a los mismos.
Los objetivos del aprovisionamiento son:
- Calcular las necesidades de la empresa logrando un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas y demás suministros: MRP
- Minimizar la inversión en inventarios. - Establecer un sistema de información eficiente. - Cooperar con el departamento de compras.
No hay comentarios:
Publicar un comentario